Директор учебного центра.

Программа проводится под эгидой «Искусство тренинга» и проекта EDUCA-BS.ru компании «ОБРАЗ». Программа включает в себя 13 модулей, распределённых на 5 полноценных дня обучения, и рассчитана на 45 академических часов.

С 2012 года на программе проходят обучение руководители учебных центров, менеджеры по обучению и директора по персоналу ведущих компаний разных отраслей.

Авторами и ведущими программы являются признанные эксперты: Сергей Попов, Марат Удовиченко (Educa-BS) и Марианна Татарникова ("Искусство тренинга").

Для кого эта программа:

Программа «Директор учебного центра» полезна и необходима как действующим руководителям учебных центров, корпоративных университетов, отделов обучения, так и тем, кто стремится занять руководящую позицию.

Ведущие:

Марат Удовиченко (генеральный директор консалтинговой компании «ОБРАЗ», создатель учебных центров – Академия АйТи, TrainingLine, УЦRRC, методик аудита и построения систем обучения, управления знаниями и корпоративных университетов, издатель журнала «КОРПОРАТИВНЫЕ УНИВЕРСИТЕТЫ», идеолог выставки-конференции «НАОБОРОТ» и т.п.): «Как часто «сапожник ходит без сапог»! Программа получилась на редкость удачная, сам обязательно поучусь на модулях у коллег. Мы нацеливали программу на развитие компетенций, которые необходимы именно директору корпоративного учебного центра, аккумулировали и систематизировали свой собственный и известный нам опыт и знания. В общем, будет полезно и интересно, приходите!»

Марианна Татарникова (партнер World Gym Group, HR-директор, имеет 14-летний опыт тренерской работы – реализация проектов в компаниях «Reebok»,  World Сlass, ГУП «Мосгортранс» и др.): «Эта программа - первая специализированная программа для руководителей учебных центров. И мы постарались сделать ее максимально системной, чтобы участники ушли не с обрывками знаний или какими-то отдельными техниками, а с методологией и с практическими инструментами».

Дмитрий Поляков
Бизнес-тренер, консультант по эффективности эксплуатации кадрового ресурса организации. Эксперт по мотивации / вовлеченности персонала, компетентностному подходу, управлению эффективностью деятельности, формированием ценностного предложения. Автор концепции «Сотрудничать нельзя работничать». Автор программы «Как получить максимальную отдачу от каждой копейки».
Управляющий партнёр компании «Поляков и партнёры».

Юлия Бенько

Директор по персоналу федеральной сети фитнес клубов «Икс Фит». Бизнес тренер. Фасилитатор. Консультант по управлению персоналом. Запускала в работу и руководила корпоративными учебными центрами компаний: «Хитзона», «Ампир Декор», «Люксор». Реализованы проекты по обучению и развитию персонала в компаниях Детский Мир Центр, Евросеть, Автомир. Автор книг по тематике управления персоналом.

Именно они, основываясь на своём обширном опыте и опыте коллег, выдвинули идею и разработали эту, самую первую программу для обучения директоров учебных центров.

Сергей Попов
Бизнес-тренер, соавтор курса, консультант по управлению, работал директором корпоративных учебных центров компаний «КОМУС», «Вимм-Билль-Данн», «МИР», «Собинбанк», «Россельхозбанк», «Международная Академия Бизнеса», Московский филиал школы бизнеса The Open University.

Каждый год программа совершенствуется на основании запросов слушателей.

Программа включает в себя 13 модулей, распределённых на 5 полноценных дня обучения, и рассчитана на 55 академических часов.

 Содержание программы:

·         Основы управления персоналом для специалиста по обучению и развитию.

·         Роль корпоративного обучения в реализации стратегии компании.

·         Развитие и обучение: общее и отличия.

·         Анализ потребности в обучении.

·         Структура Учебного центра.

·         Технологии оценки персонала.

·         Компетенции сотрудников Учебного центра.

·         Нормативные документы (положение о корпоративном обучении компании и т.п.).

·         Планирование обучения.

·         Создание учебных ресурсов (тренингов и т.д.).

·         Построение карьеры, мотивация и стимулирование сотрудников к обучению.

·         Создание программ для кадрового резерва и различных категорий персонала.

·         Построение системы коучинга и наставничества.

·         Построение системы подготовки внутренних тренеров и преподавателей.

·         Классические подходы к оценке эффективности обучения.

·         Управление эффективностью обучения.

·         Правовые основы деятельности по обучению и развитию.

·         Финансовый учет и бюджетирование программ корпоративного обучения и деятельности Учебного центра.

·         Внутренний и внешний PR, коммуникации и реклама Учебного центра.

·         Презентация бизнесу идей обучения и развития персонала.

·         Event management.

·         Взаимодействие и переговоры с внешними Провайдерами обучения.

·         Построение системы дистанционного, электронного обучения, бизнес симуляции.

·         Управление знаниями.

·         Системность построения и развития Учебного центра.

+

БОНУСНЫЙ МОДУЛЬ

Круглый стол со всеми авторами курса и приглашенными известными экспертами в области T&D в формате «Живое общение» (с) ООО «ОБРАЗ».

По окончании обучения выдаётся сертификат.

Скачать план

Формат и длительность обучения: с 10:00 до 18:00.  Всего 5 тренинговых дня (45 академических часов).

Дата начала обучения: по набору группы

Полная стоимость: 60 000 рублей (для физических лиц), 65 000 рублей (для юридических лиц).

При проведении курса в корпоративном формате цена устанавливается индивидуально.

Возможна адаптация курса под потребности заказчика.

Зарегистрироваться

Расскажите друзьям!  
Директор учебного центра
Место
м. Цветной бульвар
Количество участников
12
Стоимость
60 000 рублей для
физических лиц,
65 000 рублей для юридических лиц
Зарегистрироваться

Наталья Баранова

— Наталья БарановаЕщё мнения о нас  >


Есть вопросы?

задайте их менеджеру
База знаний