Logo Искусство Тренинга

Большая психологическая игра – альтернативный метод развития топ-менеджмента

Для этого нужны неформальные, нетривиальные методы, которые позволят глубоко понять себя как личность и как управленца, из чего сформируется реальный план развития, а не хаотичный набор знаний и умений.

У НАС ЕСТЬ ТАКОЙ МЕТОД!

Это Большая психологическая игра. Это оригинальный, эксклюзивный  метод работы тогда, когда Вам нужны изменения на уровне ценностей, отношения, мышления, установок, мотивации и т.п.

 

Цель доклада на конференции:

Познакомить участников с авторским подходом к БПИ как методу развития топ-менеджеров. Показать ключевые инструменты работы метода.

Что такое Большая психологическая игра (БПИ)?

И в чем преимущества этого метода для развития топ-менеджмента?

 

Время и форма доклада:

1-часоваяпрезентация с элементами демонстрации метода в формате «аквариума».

 

Ведущий:

Ирина Телегина, бизнес-тренер, сертифицированный терапевт в области психодрамы и ролевых игр, вице-президент компании «Искусство тренинга».

 

Что ждет вас в это час?

  • Чего же такого особенного в этом методе?

— Он дает возможность концептуальных изменений, когда не хватает ресурса, арсенала тренинговых методов…

— Он становится конструктивным, позитивным потрясением для участников, или, по-другому, «СОБЫТИЕМ».

Событие – это то, что случившись однажды, остается с нами навсегда. А если переводить это на язык обучения, то событие – это то, что дает нам опыт, который остается с нами навсегда, и изменения, произошедшие в ходе БПИ невозможно игнорировать.

— Он позволяет на глубоком уровне осознать свои управленческие установки и ценности.

«То, что я осознаю, я контролирую. То, что я не осознаю, контролирует меня!»

 

  • ПОЧЕМУ именно топ-менеджмент?

— Потому что топ-менеджменту нужны альтернативные методы и не обучения, а развития.

— Потому что топ-менеджер – это человек, каждый день принимающий решения и не одно. А БПИ – это метод, построенный на ситуациях выбора и принятия решений.

— Потому что именно человеку этого уровня управления нужна не столько управляемость, сколько осознанность, гибкость и глубина мышления. А именно эти характеристики наиболее развиваются в ходе БПИ.

  • КАК нам удается претворить в жизнь все эти красивые слова?

Это ГЛАВНЫЙ вопрос, на который мы постараемся ответить в ходе нашего доклада.

Форма ответа – ДЕМОНСТРАЦИЯ ЭЛЕМЕНТОВ авторской игры для топ-менеджеров «Темная башня» по мотивам одноименной книги С.Кинга, а также на основе книг Ицхака Адизеса «Управление жизненным циклом корпорации» и А.И.Пригожина «Методы развития организаций».

 

 

База Знаний